一餐一飲，一草一木。鄉愁流淌在血液里，醇厚于憶念中，表現在行動上。無論走到哪里，最牽掛的是家鄉。學有所成、事業有成，總是想著盡力回報桑梓。
在全國百強縣排頭兵江陰市，有一家知名企業——遠景科技集團。創立以來，一路穩扎穩打、攻堅克難，成長為全球領先的綠色科技企業。
徐剛，遠景能源全球副總裁。在任職多家知名外資企業后，轉換人生“賽道”，加盟家鄉的企業，與一批執著追夢人共同追尋綠色夢想，讓清潔能源走進千家萬戶。
轉換賽道：使命愿景打動優秀人才
眼前的徐剛，嚴謹但不拘謹，穩重卻不沉悶，話語間透露著堅韌自信、從容淡定。踩在“70”門檻上的他，總說自己是幸運一代——上世紀90年代初期畢業于上海交通大學電機工程專業，新世紀之初到美國圣路易斯華盛頓大學攻讀MBA；就職于遠景能源前，曾在通用電氣、英美資源集團、開利、霍尼韋爾工作。
“大學畢業恰好迎來浦東開發開放，在外企工作20余年，正好是跨國企業在中國快速發展的黃金時期。”徐剛透露，在外企工作時，主要負責供應鏈管理。曾擔任霍尼韋爾亞太區副總裁，是該公司亞太區當時最年輕的華人副總裁。
最好的路是上坡路，登高望遠、群山盡覽。三年前，已近知命之年的徐剛，依然保持一顆年輕的心，有夢、追夢。是在既有“賽道”穩健地走下去，還是嘗試挑戰新的“賽道”？對人生、事業，徐剛有著更高期許。
看似兩個平行的世界，其實在不經意間就產生了交集。“為人類可持續未來解決挑戰”——遠景科技集團的責任使命，能源變革縱深推進的時代大勢，吸引越來越多優秀人才投身綠色能源行業。徐剛一直關注遠景的發展，當人生“賽道”轉換時，非常投緣地牽手。
“創始團隊富有戰略眼光，戰略路徑清晰，產業生態完善，發展態勢穩健。”回憶當初選擇，徐剛堅定如初，“作為一家科技型企業，既仰望星空、敢于創新，也堅守初心、腳踏實地，行在難處、干在實處，扛起行業領軍企業責任”。
從風電裝備切入，遠景科技集團建立起遠景能源、遠景動力、遠景智能、遠景資本等產業板塊。徐剛負責的遠景能源以智能風電和智慧儲能為核心，隨著集團多次“壓擔子”，肩上的責任越來越大——采購供應鏈、葉片事業部、海外市場、歐美創新中心、售電業務等。
越是變局，越是考驗。新冠肺炎疫情對企業、行業的挑戰，徐剛感觸很深。疫情發生后，集團研究如何支援疫情防控。“是常規捐錢捐物，還是更有效地滿足緊要需求？理性研判形勢后，決定圍繞防疫物資迅速行動。”徐剛帶領團隊自主研發設計口罩生產線，多措并舉采購原材料，產品全部捐出，受到各方肯定。
與此同時，徐剛帶領團隊日夜奮戰，全力保障風電產業鏈暢通。在去年央企風電采購項目中，遠景能源中標量最高。“經受疫情考驗，能力水平，高下立見。”徐剛坦言，在蘇南這片沃土上成長起來的遠景，既有現代企業的嚴謹規范，又有民營企業的靈活高效，優勢充分彰顯。
行家里手：在新平臺創造新業績
越是樸實無華，越能打動人心。認同、親切、信任、默契，是徐剛與團隊的最佳狀態，更激發了干事激情。
從零開始、書寫新篇，是積極向上心態，更是矢志登頂智慧。每年超過一半時間，徐剛都撲在基層一線，深入車間、拜訪供應商、走訪客戶，取得良好業績。
——應對挑戰，逆勢高速增長率。
科學把握“時”與“勢”，辯證分析“危”與“機 ”，才能在短期波動中把握長期趨勢，在危機挑戰中創造發展先機。一段時期，國內風電市場曾出現供不應求，供應鏈經受考驗。徐剛帶領團隊冷靜分析、沉著應對，拿出短期、中期、長期三個策略，科學制定供應商合作機制、員工激勵機制。
上下一心、齊心協力，遠景順利克服原材料緊缺、行業競爭激烈等挑戰，業績逆勢快速增長，取得企業發展、客戶滿意雙贏。
——引領潮流，增強核心競爭力。
葉片是風機最核心部件。雖說是工科畢業，但面對新領域，徐剛展現出很強的知識學習、問題解決能力，找來書本資料系統研究，從材料力學到空氣動力學、結構力學等，很快成為行家里手，贏得技術大咖認可。
遠景能源強化創新驅動，從發電高效、運行可靠、運維友好三個核心維度持續降低度電成本。2018年，風電行業權威雜志《Wind Power Monthly》評選年度最佳風電機組，遠景一款機型獲得金獎，成為國內企業2MW平臺首次獲得產品金獎，也是當年中國最暢銷葉片。
與此同時，遠景優化葉片噪音、振動，主打靜音品牌，引領行業潮流。在歷經智能風機、“超感知”智能風機迭代后，遠景自主研發的伽利略超感知風機橫空出世，利用數字孿生與網絡智能形成風機產品生命周期持續進化技術，以人工智能打造新一代超感知風電新機器。去年，遠景新增裝機量位居全球第四位。
——聚合資源，全力做強新引擎。
在遠景，創新是關鍵詞、高頻詞。“清潔能源是科技發展和創新的產物，可持續發展取決于科技創新與突破。”徐剛帶領團隊，聚合資源、強化攻關，加快成果應用。
遠景在20多個國家和地區布局了研發中心和生產基地，徐剛負責其中的3個海外研發中心。多年跨國公司任職經歷，讓他在跨文化、跨地區交流中優勢明顯。在位于丹麥的全球風電技術創新中心，徐剛和團隊新設立葉片孵化中心，聚焦前沿，強化創新鏈產業鏈無縫銜接，顯著提升研發成功率，為遠景未來發展積勢蓄力。
近年來，在徐剛推動下，遠景與全球領先的風電齒輪箱制造商——德國采埃孚風電等一批知名企業深度合作，共同打造更長產品生命周期、更為可靠產品質量、更加匹配客戶戰略布局的產品，為蓬勃發展的風電市場提供富有競爭力的解決方案。
放眼未來：“雙碳”目標催人奮進
有多大的視野，就有多大的胸懷、多大的擔當。實現碳達峰、碳中和，是一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革。
對照“雙碳”目標，遠景加快構建零碳新工業體系，推動風電和儲能成為“新煤炭”、電池和氫燃料成為“新石油”、智能物聯網成為“新電網”，聯合上下游共創零碳未來。
眼下，已從管理型人才向管理技術復合型人才跨越的徐剛，帶領團隊一路奔跑、布局落子——
打造零碳園區。參與江蘇首批售電業務以來，遠景售電業務迅猛發展，計劃到2023年形成全國性購售電能力。以售電為切入點，遠景豐富應用場景，提供智慧能源解決方案，打造零碳園區，當好企業、政府“零碳技術伙伴”。在民營售電機構中，遠景年售電量已躋身全省前列，服務近千家企業。
全供應鏈碳中和。遠景建立跨地區、跨行業集群協作，涵蓋能源消納、裝備制造、產品生產、終端應用等，更好服務構建新發展格局。“我們承諾在2022年實現全球業務運營碳中和、2028年實現供應鏈碳中和，是最早承諾實現全供應鏈碳中和的中國企業。”徐剛透露。
挖掘“綠能紅利”。統籌風電、智慧儲能、動力電池、智能物聯等業務板塊，深化極致創新，降低清潔能源利用成本，讓“綠能紅利”轉化為高質量發展新動能。
方向對了，就不怕路遠。“無論是一馬平川還是崇山峻嶺，是康莊大道還是崎嶇彎路，只要堅守實干之‘魂’、激活創新之‘源’、擔好社會之‘責’，砥礪奮進、持續攻堅，就一定能夠勝利抵達目的地。”徐剛話語堅定、目光深邃，將未來人生道路與綠色夢想緊緊聯系在一起，當好綠色發展的參與者、實踐者、推動者。
